8月6日，石家庄交投集团组织召开四大物流园区经营专题调度会。集团党委副书记、总经理张晓冬主持会议并讲话。集团党委副书记、工会主席王会宾，经营管理部及产业集团主要负责同志参加会议。
会议听取了经营管理部关于四大物流园区当前经营出租情况及存在主要问题的汇报。产业集团主要负责同志及四大物流园区负责人对园区经营情况进行了补充说明，并围绕具体问题展开深入研讨。
张晓冬对园区经营管理工作提出明确要求：一是要加强精细化管理。四大物流园区需立足市场化运营，精研业务，增收节支、降本增效，严控人力成本，做到底数清、业务精、管理严、效益升。二是要拓展多元化业务。在力争高出租率的基础上，各园区要结合自身业态特点，深挖潜在盈利点，积极拓展多元化业务，增加收入来源，以多元化收入支撑企业高质量发展。三是要严格把控经营风险。严把经营合同关，培养专业内部法务力量，提升管理人员责任意识，以专业素养严格审核各类合同。同时，必须严控转租风险，对“大面积承租，小面积转租”等高风险行为要坚决杜绝；对风险较低的转租行为，要制定并落实针对性管控措施，确保风险全面可控。
