2月26日上午，市路桥集团召开2024年财务及人事工作部署会。市路桥集团主要领导出席并讲话，分管领导、各分（子）公司、各在建项目负责同志及相关工作负责人参加会议。
会议安排部署了2024年度财务及人事工作：一是规范人员流动管理和考勤管理流程，加强对项目部、分公司的人员流动管理，做好人员成本分摊工作；二是认真做好年审和汇算清缴；三是加强对发票、银行账户、会计档案、日常资金等基础工作的管理。
会议强调，2024年路桥集团上下要紧紧围绕“管理强化提升年”的工作主题，锚定目标、笃行实干，扎实做好安全、信访、效益管理等方面的工作：一是提高人员效益管理，充分发挥个体优势，提质增效，为公司发展提供坚实保障。二是加强安全环保管理，稳扎稳打，不断健全长效管控机制，在保障安全环保的前提下，稳抓工程进度，提升工程质量。三是高效推进项目建设，各公司、各项目要提前安排工程建设整体工作，保持更“快”节奏、强化更“实”举措，全面提升工程建设管理水平，不折不扣完成各项任务，实现工程建设首季“开门红”。
（供稿人：赵伯远 审核人：武云肖）
