3月8日，市公交集团召开了重点工作推进会，市公交集团及所属基层单位负责同志参加了会议。
会议要求，各分（子）公司要结合业务和工作实际拿出服务提升月活动实施方案，针对内部管理、运营服务、卫生整治等方面开展综合提升活动。下一步要到兄弟单位观摩、交流、学习，促进提升。要结合企业改制改革，加紧整理、修订各类规章制度以及各科室的岗位职责，该装订成册的装订成册，该上墙公示的上墙公示，做到建章立制、依规办事、按职履责。物业公司作为一个新企业要有新样子，通过服务提升活动，提高工作标准，加强督导检查，树立全新形象，推动各项工作和业务开展。
会议指出，公交集团各分（子）公司要注重宣传工作，切实加强典型塑造，把推动企业改革的好经验和抓好深层次管理的好方法宣传出去，交流学习共同提高。
会议强调，各运营公司要对所辖区域内的学校、企业进行深入调研、对接沟通，摸清人员数量、客流流向等基本参数，并就旅游、通勤等“网约巴士”业务的开展和管理、考核、绩效等方面形成初步方案。一定要解放思想，转变作风，尤其要找准主营业务中存在的问题，降低运营空驶率、节约成本是关键，对主干道路上重合五站的线路要实地调研，理清重合时间，加强调度和发车管理，开展重点线路驾驶员专项培训教育，解决公交车排队、空驶进站的问题。
会议指出，各级领导班子一定要严格自律、协调配合、带好队伍，有创新、有想法，抓指标、抓制度、抓宣传，敢比敢拼、团结协作，共同推动集团更好发展。
（供稿人：刘澎，审核人：冯换强）
